Quais são as melhores recomendações para uma avaliação de desempenho bem-sucedida?

A avaliação de desempenho é um processo muito importante dentro de uma empresa, quase tão importante quanto o processo de recrutamento e seleção . Durante uma avaliação de desempenho de equipe, você deve saber fazer e responder perguntas , além de intervir em outros aspectos muito importantes. Se você se sente um pouco desorientado com isso, não se preocupe, fique conosco e descubra quais são as melhores recomendações para uma avaliação de desempenho bem-sucedida?

Índice

    As melhores recomendações para uma avaliação de desempenho bem-sucedida

    Comunicar expectativas

    Um dos segredos para uma avaliação de desempenho verdadeiramente bem-sucedida é que o supervisor se encarrega de comunicar ao trabalhador em detalhes as expectativas que tem em relação a ele.

    O que isso produz é que o trabalhador tenha em mente o que se espera dele, saiba fazer um trabalho de qualidade e não confunda quais são as tarefas a serem realizadas .

    Agora, quando o processo de avaliação de desempenho está sendo dado formalmente, também é recomendável que o trabalhador e o supervisor analisem aspectos como as expectativas em conjunto e a descrição do trabalho do funcionário em questão.

    Tudo isso permite verificar se há discrepâncias entre o que o supervisor do funcionário espera e o que ele pensa que deve fazer ou o que seu supervisor espera.

    A este respeito, é bom que, além da avaliação de desempenho que geralmente é realizada anualmente, os supervisores sempre expressem detalhadamente as suas expectativas aos seus colaboradores.

    Estabeleça metas

    Outra recomendação a ter em mente ao fazer uma avaliação de desempenho de trabalho bem-sucedida é definir metas de melhoria.

    Você também pode desenvolver um roteiro que oriente a empresa para o sucesso, onde ao longo desse processo é o supervisor quem ajuda o funcionário a definir metas e com um caminho conciso para atingir com sucesso as metas e objetivos.

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    É importante que os objetivos sejam razoáveis, que não demorem tanto para serem alcançados e que sejam especialmente importantes para a missão da empresa. Claro, também é importante que esses objetivos sejam muito específicos para que o supervisor e os funcionários saibam o que eles são e os entendam.

    Da mesma forma, os objetivos devem ser fáceis de analisar e medir para que tanto o supervisor quanto o funcionário possam determinar facilmente se um determinado objetivo foi alcançado ou o que ainda deve ser alcançado.

    Siga a harmonia da estrutura organizacional

    Se você realmente deseja que a avaliação de desempenho do cargo seja bem-sucedida, deve garantir que ela seja sempre utilizada para manter o trabalho realizado alinhado e em total harmonia com os objetivos estratégicos da organização.

    Para que isso aconteça, em primeiro lugar, a organização deve ter uma declaração de missão especificada e juntamente com a importância do planejamento estratégico , que garanta que todo o trabalho realizado é a favor da realização da missão da empresa.

    Tudo isso garante que os colaboradores percebam que seu trabalho pode influenciar positivamente no sucesso de toda a empresa, de forma que se comprometam mais com seu trabalho , conseguindo uma melhor avaliação do desempenho laboral ao final, além disso, isso terá reflexos na satisfação profissional dos funcionários, fazendo-os se sentirem mais felizes.

    Mais recomendações e dicas para uma avaliação de desempenho

    Se você tem procurado recomendações mais práticas, ficará feliz em ouvir mais 5 dicas que daremos a seguir para a avaliação do desempenho do trabalho, portanto, tome nota:

    1. É recomendado e importante que você pare para examinar a eficácia do próprio sistema de avaliação de desempenho , para encontrar e corrigir quaisquer falhas
    2. É crucial que você tenha expectativas sobre o desempenho e a responsabilidade dos funcionários, mas que sejam realistas e não impossíveis de cumprir
    3. Para que o processo de avaliação seja realizado de maneira adequada, é fundamental que você forneça orientação e treinamento adequados aos que atuarão como avaliadores durante o processo.
    4. Também é importante que você respeite a cultura corporativa da sua empresa e seus valores
    5. Nunca negligencie a justiça, especialmente durante este processo de avaliação de desempenho de trabalho
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